2月26日，集團在深圳紫荊山莊召開了2016年度工作會議。集團董事會和經營班子成員；證件業務總監、董事會秘書；集團總部部門總經理室成員，旅遊研究院院長；旅行社、酒店、景區、地產、物流、資產、金融板塊公司和渭電、證件業務部、郵輪事業部，以及各專業公司總經理或相關負責人在主會場參會。同時，集團在香港、北京、上海、深圳、青島、陝西、河南、珠海等地設立8個分會場，共計190多人參加會議。中組部、國資委、監事會、中聯辦等上級機關領導和相關負責人到會指導。會議由集團張逢春總會計師主持。

張學武董事長代表集團董事會作了題為《穩中求進、保持定力，推動集團走質量、效益和可持續發展之路》的重要講話。《講話》簡要回顧2015年工作，總結了六條寶貴經驗和做法，也指出了七方面的問題和不足；針對集團面臨的形勢和機遇，提出了「穩中求進、保持定力」的工作要求；明確了集團「十三五」時期「旅遊主業成為中國第一、世界一流，集團進入世界500強；產業佈局全面優化，產業結構全面升級;『兩主體』改革工程全面實現」的發展目標和「央企整合、資本運作；結構調整、轉型升級；旅遊資源佔有；深化改革激發活力；創新驅動發展；人才隊伍建設」的六大行動方案。《講話》還對2016年工作進行了七方面的部署和安排，提醒處理好三大關係，要求各級領導班子和幹部隊伍敢於擔當，推動集團事業發展實現新跨越。

姜岩總經理代表集團經營班子作了題為《更新發展理念、搶抓發展機遇、落實發展舉措，推動集團事業再上新臺階》的工作報告。《報告》用「打贏創效益、穩增長的『保衛戰』；打勝調結構、促轉型的『攻堅戰』；打響抓改革、增活力的『持久戰』；打好強監督、控風險的『陣地戰』」這四大戰役來總結2015年工作成效；在分析形勢、找出問題的同時,厘清思路，提出堅持「主業做強、產業做優；深化改革、開放合作；創新驅動、注重質量；夯實基礎、築牢底線」的四大發展理念來指導集團工作；重點就實現集團2016年經營目標任務提出了「528行動計畫」，從「抓提質增效，確保經營業績增長；抓戰略執行，確保發展規劃落地；抓改革創新，確保企業充滿活力；抓管控監督，確保合規安全運營；抓保障措施，確保支援服務到位」五個方面、28項具體措施來安排落實集團的經營任務和重點工作。

會上，集團董事會與經營班子，集團總經理與經營班子其他成員，集團分管領導與板塊公司、渭電、證件業務部、郵輪事業部及總部部門負責人分別簽訂了《2016年業績合同》和《安全生產責任書》。

與會代表圍繞貫徹落實集團主要領導的重要講話和工作報告，聚焦集團改革發展和經營管理，圍繞落實發展目標、發展理念，「十三五」的六大行動計畫、2016年的「528行動計畫」進行了分組討論和大會交流發言。大家一致認為，要轉變觀念作風，推動改革創新，強化責任擔當，狠抓經營管理，堅決完成經營目標，推動集團事業再上新臺階，為建設世界一流旅遊集團、實現港中旅百年央企夢而努力奮鬥。（集團辦公廳）