2月26日，集团在深圳紫荆山庄召开了2016年度工作会议。集团董事会和经营班子成员；证件业务总监、董事会秘书；集团总部部门总经理室成员，旅游研究院院长；旅行社、酒店、景区、地产、物流、资产、金融板块公司和渭电、证件业务部、邮轮事业部，以及各专业公司总经理或相关负责人在主会场参会。同时，集团在香港、北京、上海、深圳、青岛、陕西、河南、珠海等地设立8个分会场，共计190多人参加会议。中组部、国资委、监事会、中联办等上级机关领导和相关负责人到会指导。会议由集团张逢春总会计师主持。

张学武董事长代表集团董事会作了题为《稳中求进、保持定力，推动集团走质量、效益和可持续发展之路》的重要讲话。《讲话》简要回顾2015年工作，总结了六条宝贵经验和做法，也指出了七方面的问题和不足；针对集团面临的形势和机遇，提出了「稳中求进、保持定力」的工作要求；明确了集团「十三五」时期「旅游主业成为中国第一、世界一流，集团进入世界500强；产业布局全面优化，产业结构全面升级；『两主体』改革工程全面实现」的发展目标和「央企整合、资本运作；结构调整、转型升级；旅游资源占有；深化改革激发活力；创新驱动发展；人才队伍建设」的六大行动方案。《讲话》还对2016年工作进行了七方面的部署和安排，提醒处理好三大关系，要求各级领导班子和干部队伍敢于担当，推动集团事业发展实现新跨越。

姜岩总经理代表集团经营班子作了题为《更新发展理念、抢抓发展机遇、落实发展举措，推动集团事业再上新台阶》的工作报告。《报告》用「打赢创效益、稳增长的『保卫战』；打胜调结构、促转型的『攻坚战』；打响抓改革、增活力的『持久战』；打好强监督、控风险的『阵地战』」这四大战役来总结2015年工作成效；在分析形势、找出问题的同时，分清思路，提出坚持「主业做强、产业做优；深化改革、开放合作；创新驱动、注重质量；夯实基础、筑牢底线」的四大发展理念来指导集团工作；重点就实现集团2016年经营目标任务提出了「528行动计划」，从「抓提质增效，确保经营业绩增长；抓战略执行，确保发展规划落地；抓改革创新，确保企业充满活力；抓管控监督，确保合规安全运营；抓保障措施，确保支持服务到位」五个方面、28项具体措施来安排落实集团的经营任务和重点工作。

会上，集团董事会与经营班子，集团总经理与经营班子其他成员，集团分管领导与板块公司、渭电、证件业务部、邮轮事业部及总部部门负责人分别签订了《2016年业绩合同》和《安全生产责任书》。

与会代表围绕贯彻落实集团主要领导的重要讲话和工作报告，聚焦集团改革发展和经营管理，围绕落实发展目标、发展理念，「十三五」的六大行动计划、2016年的「528行动计划」进行了分组讨论和大会交流发言。大家一致认为，要转变观念作风，推动改革创新，强化责任担当，狠抓经营管理，坚决完成经营目标，推动集团事业再上新台阶，为建设世界一流旅游集团、实现港中旅百年央企梦而努力奋斗。（集团办公厅）