11月11日至14日，集团第四期公开课「文化引领、创新变革」领导力发展培训班于星旅学苑举办。

本次培训班聚焦于集团在转型变革大背景下提出的「开拓创新求突破」总体要求，围绕「全力开拓战略项目、加大创新发展模式、加快提升创新能力」三个突破，邀请美国管理协会资深顾问定制开发了为期3.5天的《创新驱动转型》课程。采用体验式拓展、集中授课、工作坊、在线测评、情景模拟、案例分析等多元化培训方式，通过创新成熟度评价、调研访谈等方式界定集团当前面临的创新障碍，并据此设计专题探讨，带领学员共同探讨如何分析创新方向，如何设计创新流程，如何评价创新方案可行性，如何推进创新落地，从而建立创新共同语言，探索创新模式，塑造创新文化，从而推动创新变革的有效落地。

培训中，四个学习小组分别就「酒店管理模式创新、集团休闲度假景区的协同联动、房车业务的营销创新以及物流业务发展模式创新」四个主题进行了深入研讨和汇报分享。学员们学习投入、研讨热烈、参与积极、交流充分。大家均表示通过此次培训深入学习到了很多创新的「谋略」，为切实开展创新、推进创新落地打下很好的知识基础。

本次培训班的圆满结束标志着集团2015年启动实施的四期系列公开课完美收官。四期公开课的成功举办，有效发挥了星旅学苑作为战略性人才培养基地的核心价值，强化了集团的培训职能，为助力集团中高层管理队伍建设、加强内部有效协同和推动集团「调结构、促转型、转方式」的有效落实必将起到积极的促进作用。（集团人力资源部）