在集团上下加快推进「调结构、促转型、转方式」，全面落实「618」行动计划的关键时期，为加快人才培养开发，集团决定自2015年起启动实施星旅学苑系列公开课，分层分类开展经营管理人员的领导力发展培训项目。5月6日至9日，第一期公开课--「战略译码、高效执行」领导力发展培训班在星旅学苑举办，32名来自集团各板块、事业部的部门负责人和下属企业主要负责人参加了本次培训。同时，为扩大培训效果，培训班还分别在北京、深圳等12个地区开通了视频点，各板块、事业部的经营管理人员以视频方式参加了培训。

对于做好星旅学苑系列公开课培训班，集团领导高度重视，在项目前期策划和具体组织实施等各阶段，集团张学武董事长和姜岩总经理都给予了亲自指导，提出了明确的要求和指示。在培训班结业汇报会上，集团张学武董事长亲自到会，并做了重要讲话，张董全面阐明了这次培训的重要意义，充分肯定了本期培训班的各项工作，并站在集团长远发展角度，对各位学员提出了四点希望和要求，希望学员们做一个有理想、有信念的港中旅人，做一个敢于担当、勇于创新的港中旅人，做一个脚踏实地、扎实工作的港中旅人，做一个廉洁自律、堂堂正正的港中旅人。

本期培训融合了集中授课、体验式拓展、角色扮演、实战模拟、案例分析等多种培训方式，形式新颖、内容丰富。在四天的集中学习中，集团薄宝华总经理助理为培训班讲授了第一课，对集团发展战略进行了深刻全面的解读和阐述，帮助学员们加深对集团发展战略制定背景、战略意图的理解。随后，外部聘请的IBM资深讲师为学员们讲授了为期三天的《战略解码与执行》的核心课程，通过导入Business Leadership Model业务领先模型，让学员掌握由战略到执行的逻辑思维框架及工具方法，从而搭建起战略译码与执行的统一语言，建构从「战略」到「执行」的新思维、新理念，进一步提升学员的战略管理水平和战略执行能力。培训中，学员们展示了良好的综合素养和精神风貌，课上全情投入，晚间讨论热烈，课后加强交流，学习氛围浓厚，学习效果良好。

通过培训，学员们一致表示此次培训对自身触动很大、启发良多、收获颇丰，既增长了知识，开拓了思路，又加深了板块之间的相互了解和理解，促进了相互团结，增进了协同交流。此次培训班的成功举办，既加强了集团中高层后备管理人员队伍建设，也增强了集团各所属单位对于集团战略的统一理解和共识，促进了各业务板块的战略译码与执行，必将在集团的愿景目标实现过程中发挥积极的作用。（集团人力资源部）